办公室作为一个机构的中枢神经，扮演着各种任务处理与沟通的桥梁作用，这就要求作为办公室的主要管理者——办公室主任必须拥有较为全面和卓越的能力。下面，我们就来详细探讨一下办公室主任需要具备的几大能力。

一、组织协调能力

办公室主任的首要任务就是组织协调各项工作的顺利进行。这包括对内部资源的合理分配、工作任务的安排以及与其他部门之间的沟通协调。因此，办公室主任必须具备强大的组织协调能力，能够根据工作需求，合理分配资源，有效协调各部门的行动，确保工作的顺利进行。

二、沟通能力

办公室主任作为办公室的“门面”，需要与上下级、同事以及外部机构进行频繁的沟通。这就要求办公室主任必须具备良好的沟通能力，能够清晰、准确地表达自己的想法和观点，同时也要善于倾听他人的意见和建议。此外，办公室主任还需要掌握一定的谈判技巧，以便在处理复杂问题时能够游刃有余。

三、决策能力

办公室主任在处理工作时，往往需要独立或参与决策。这就要求办公室主任必须具备敏锐的洞察力和分析能力，能够在获取足够信息的基础上，迅速作出判断和决策。同时，决策能力还体现在对长期规划的制定上，办公室主任需要具备一定的战略眼光，为办公室的发展制定长远的规划。

四、领导能力

作为办公室的管理者，办公室主任需要具备一定的领导能力。这包括指导团队、激发团队成员的工作热情和创造力，以及为团队创造一个良好的工作环境等。领导能力还体现在对团队成员的培训和发展上，办公室主任需要关注团队成员的成长，为他们提供必要的支持和帮助。

五、文档管理能力

办公室是文档的集散地，办公室主任需要具备强大的文档管理能力。这包括文档的分类、归档、保管以及检索等。良好的文档管理能够帮助办公室提高工作效率，减少重复劳动，同时也能为决策提供有力的依据。

六、应变能力

在工作中，难免会遇到各种突发情况和问题，这就要求办公室主任必须具备敏捷的应变能力。能够迅速分析问题原因，找出解决问题的方法，同时保持冷静和沉着，以便在复杂情况下做出正确的决策。

七、学习能力

办公室主任需要不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的工作环境。只有不断学习，才能跟上时代的步伐，更好地完成各项工作任务。此外，学习能力还能够帮助办公室主任更好地指导团队成员，提高团队的整体素质。

综上所述，办公室主任需要具备的能力是多方面的。作为办公室的中枢管理者，他们需要在工作中不断提高自己的各项能力，以便更好地完成各项工作任务。